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Dans un environnement économique marqué par l’instabilité, les tensions sur les coûts, l’inflation et les mutations rapides des marchés, le pilotage de la performance ne peut plus reposer sur l’intuition. Le contrôleur de gestion s’impose aujourd’hui comme un acteur clé permettant au dirigeant de maîtriser son domaine d’activité stratégique. Mais son rôle a profondément évolué. Au-delà des missions classiques : une transformation nécessaire Traditionnellement, le contrôleur d

Une plateforme dédiée au développement des compétences des étudiants, entrepreneurs et professionnels, animée par des consultants expérimentés aux expertises variées et multidisciplinaires. www.mcebsformations.com